它完全扼制了报纸的分类广告和交易。一份已发表的报告预计，Craigslist将会使《旧金山报》一年内损失7000万美元的收入，而它仅有23个员工。
 
    仅有不到20人的Digg.com网站，比《纽约时报》的网上访问率还要高，据Alexa.com统计，其他的主流报纸更是大大落后。

    GoogleBlogoscoped，是关于Google网站最好的独立信息来源，它是由一个人在业余时间经营着，而平均一个月就有400万的访问量。Gizmodo仅仅有一个人却发展成网上最火的五个博客网站之一。Digg.com用两年时间也已跻身于网上前25个网站之列，它的访问量超过最大的媒体网站，而它也只有15个雇员。

    外包一切

    目前还没有博客网站可以挣到大钱，但这只是一个时间的问题。MichaelArrington写博客TechCrunch，每月进账60,000美元。BoingBoing.net的目标是超过100万美元，Fark.com的创始人DrewCurtis说他很快每月可以卖出60万到80万美元的广告额。

    他们的管理费用为什么如此之低呢？因为他们将一切外包。

    内容采编外包给了那些充满热情的个人和博客，他们从网上获取一些有趣的信息然后反馈给网站运营商。曾占到报纸运营成本三分之一的采编费用为此减到了零。

    发行外包给了Google及跟其他网站的链接。实际上，在这些新媒体中已经没有发行的概念，因为没有办法去拥有读者。这是一个与传统出版非常不同的发行模式，传统发行主要依赖订阅数对广告价值进行评估。网站的信息发布更加不可控，但同时更加便宜。

    零成本的网站制作外包给了Typepad，Blogger或者其他博客服务商。不需要设计者，因为都是模板化。也有一些网站自己运营，带宽成本或许很高，但对于报纸媒体来说也是一样的。

    销售外包给了GoogleAdwords、FederatedMedia和其他的销售代理商。当然这种情形也会渐渐改变，但是，目前至少大多数的2.0公司没有销售量的烦恼。

    市场及推广不是一蹴而就的。在网络时代，市场就是内容，人们自己决定是否与一个网站链接。这给了网站运营商很大的压力，他们不得不保持新鲜和富有创造力，当然这对网站来说并不是一件坏事。这种模式的威力如此大，几乎颠覆了现有主流媒体的市场模式。

    报纸的螺旋式死亡

    同2.0公司的竞争以及持续的人口变迁将都市报推进到崩溃的深渊，它们将不再存在。

    网络发展的第一个十年与现在有很大的不同。Web1.0是一种浏览式的网络。那时，一些组织

    将他们的内容放到网上，用户通过全球联网来获得愉快的体验。传统的强势品牌可以直接在网上扩展它们的品牌优势。尽管有一些新的重要的信息源出现，CNN、《纽约时报》、《华盛顿邮报》及报业联合会这些传统的媒体巨人依然称霸网络，因为网络新贵并没有对传统媒体的基础业务构成任何威胁。