身为一名10年如一日、潜心广告营销的热血分子，眼看着我们越来越多的广告人、越来越多的广告主把广告整的越来越复杂，的确有些坐不住了。只可惜手头有料的案例还都在执行期，客户时刻叮嘱对商业秘密要严防死守，连消费者访谈环节都对产品信息进行了多重保密处理，所以，这里只能搬一些公众案例来刺激一下大家已经迷茫已久的创意神经。

    西方国家的广告由于地域文化的差异在这里就不用多提了，随便选两个亚太地区的广告案例，而且是5、6年前，甚至是10年以前的案例，至今翻出来依然独居市场杀伤力，足以刺激我们渴望用广告营销来创造市场奇迹倔强神经。

    案例一：牛仔裤，如何对付讨厌广告的消费者

    在日本，牛仔已经成功打响“人体工学牛仔裤”的名号。市场初期，借助流行偶像木村拓哉的代言效应风靡全日本，可紧跟而来的却是竞争厂商疯狂研发同类产品瓜分市场的恶潮。如何借助广告活动在消费者心目中树立“正宗之选”的概念，成为课题。

    可牛仔裤一族都是一些不爱看广告的人群，加上日本日益高涨的媒介费用，策划一项既有人气又有销量的广告变得越来越难。

    随后，一个操作简单的店面活动将品牌街头运动推向高潮。

    将一台可以容下整整一个人的复印机搬到旗舰店，将流行明星和普通爱好者请到现场，让他们穿着牛仔裤，挑上这台复印机，复印出具有他们形象的LIVES广告海报。

    活动从木村拓哉第一个发起，其他的明星们，莫文蔚等随之跟进，一夜之间，一个商业促销变成一种街头最酷的都市青年展示会。随后，多副海报还被翻拍为品牌TVC，推波助澜。使得这次品牌运动如病毒搬疯狂传播。

    活动结果显示，2000年底，“人体工学牛仔裤”占据了接近９％的市场份额。其中在广告宣传阶段，2001年2月，市场销售额增加了总销售额的21.9%，2001年3月也保持了16.9%的水平。

    看看，仿造风潮逼迫“复印”自己、客情互动，不仅稳住盟主地位，而且创造传奇销量。

    案例二：韩国大宇，用牧羊犬进军澳洲

    在澳大利亚市场，国外汽车品牌想突破文化壁垒站稳脚跟是一件比较困难的事情。而且人们大多对新型号汽车持怀疑态度，更何况大宇又是来自于韩国，一个缺乏汽车制造背景的国家。

    既然是文化排斥、经验阻挠，就必须借助有力武器划破屏障。

    牧羊犬，澳洲特产，凝聚澳洲人深厚感情的生活伴侣和工作伙伴，成为大宇进军澳洲的广告代言者。牧羊犬凯恩的出现，触动了深藏在澳洲人们内心深处柔软的本土情怀，使韩国大宇在澳洲一举成名，为大宇进军韩国市场立下汗马功劳。

    无论是牧羊犬系列创意的首次登场，以及随后的系列延展，都堪称经典。

    第一期的TVC是一个大宇汽车与牧羊犬共同参与的服从测试，驯犬人发号施令：前进、后退，左转，右转，停！小狗，你怎么还不停下来？广告语：大宇，售价14000元，比牧羊犬更易控制的汽车，使用大宇，无所不能。