第一次互联网大发展，实现了全球信息的普及化共享；第二次互联网大发展又将出现在何时呢？现在，许多互联网公司都把典型的宽带业务——网络视频当作互联网的另一个金矿，希望网络视频能够如同第一次互联网大发展时那样爆发。比尔·盖茨更是公开表示，在线视频将会让互联网在5年内“颠覆”传统电视。网络视频，在今天已经掀起了一股互联网热潮。网络视频网站成为投资的热点，视频网站也在全球网民中普遍叫座，涉及网络视频网站的收购案备受全球瞩目……但是，在喧嚣的市场背后，又有几家网络视频网站真正盈利？在实现每天获得上百万的访问量这一目标之后，网络视频产业必须开始考虑如何实现盈利，而不应盲目沉迷于目前的表面风光。否则，今天火热的网络视频产业将又是一个美丽的泡影。

    网络视频叫好又叫座

    回首2006年，全球互联网产业最大的热点莫过于Google、雅虎、微软、新闻集团等数家公司对于视频分享网站YouTube的竞购。最终，Google以高达16.5亿美元的天价在这场竞逐中胜出。这场收购，成为网络视频产业的一次华丽的演出。

    网络视频的兴起，从根本上来看源于其契合了网民的需求，切合了网络时代的精神。网络视频，令网民的个性化需求得到了充分的满足：每个人都可以不受时间限制、自由地收看自己喜爱的视频节目；每个人都可以成为视频节目的主角，制作并发布原创的视频节目，并有机会获得网民的喜爱和追捧……除此之外，网络视频业务看上去取之不尽的内容资源，对于网民而言无疑是一个巨大的“藏宝库”，网民对于各种个性化的视频内容的需求都几乎能够得到满足。

    网络视频网站也在一夜间成为互联网产业的“新贵”。被Google以天价收购前的YouTube，只不过创建于2005年2月，但却在短短的18个月内成为世界上最流行的视频分享网站之一，每天都有上百万的访问量和29000部新录像通过该网站被下载；截至2006年7月，该网站的视频内容浏览量就已经突破了1亿次，与三分之二的美国网民数相当。

    网络视频业务的火爆，在不断吸引着新的参与者。在欧洲，瑞典人森斯特伦和丹麦人弗里斯把Skype卖给e-Bay后，用所获资金投入网络视频服务，创办了Joost网络电视平台。创办了意大利第二大电信运营商——迅网电信的西尔维奥·斯卡利亚，也在准备建造类似的网络电视帝国。他通过创办Babelgum，致力于“把电视机用户拉到电脑前”。在中国，搜索引擎公司百度新闻发言人表示，百度早就洞察到网络视频是互联网的一种重要资源和娱乐方式，因而开发了百度影视服务；CCTV、SMG也均开设了网络视频站点。

    产业良性发展挑战多

    网络视频业务的叫好叫座，为互联网产业的发展提供了难得的机会。但如何才能实现从吸引用户到创造价值，从叫好叫座到良性发展？这是摆在整个产业面前的一道高难度的“考题”。

    首先，目前绝大多数的网络视频网站均未实现盈利。以全球最大的视频分享网站YouTube为例，其至今尚未盈利。据悉，YouTube每月花费在带宽上的费用高达数百万美金，更有人猜测其之前从GoogleAd－sense得到的广告收入大概仅为100万美金。

    其次，网络视频的成功盈利模式尚在探索之中。